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  • “优势思维”——代理商们的必修课!  【10/25】

    在当下的市场中,代理商的热度非常高,小到我们日常的衣食住行、大到世界500强,都会有他们的身影。他们凭借着自己的地域优势和强大的销售能力,成为一个举足轻重的商业群体,他们自己不生产,只销售,以此来获得巨大的经济回报。代理商的规模大小不等,有的是自然人、有的是团队、有的是一家公司,代理商所涉猎的领域、合作模式、产品组合等也都有所不同。但几乎所有的代理商都有一个绕不开的矛盾:与上游厂家的关系!代理商与上游厂…

  • 执行力差,大多是管理无能:高层控方向、中层提效率、基层抓团队!  【10/21】

    团队要出成绩,员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因,其实要从自身来找。没有执行力一切等于零。员工没有执行力,无外乎两个原因:一个是领导无能,一个是制度无能!个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!作为企业管理者,高层管理控方向;中层管理者促效率;基层管理者抓团队!一、高层管理者控方向高层管理者要掌控企业的发展方向,企业能生存能赚更多的钱,才能有条件让员工安居乐业…

  • AI(爱)上未来,万家灯火智能AI全新上线!  【09/04】

    你可能还记得,2017年8月8日晚,四川九寨沟发生了7.0级地震。当时成都、西安均震感明显,动力君半夜跑到楼下瑟瑟发抖…… 但你或许不知道,当时先发布该消息的是一个写稿机器人,它用25秒写完了关于这次地震的速报:585个字,并配发5张图片,通过中国地震台网官方微信平台推送,全球首发。在速报的结尾,附有一个说明。 另外,还有一些大名鼎鼎的写稿机器人,国外如美联社的Word Smith、纽约时报的blossom,国内有新华社的快笔小…

  • 初创型中小企业如何高效管理?化繁为简,做好这5件事情!  【08/19】

    管理,是一家企业的立身之本,是企业发展、强大的关键因素。像华为、格力这样的世界500强企业,其企业内部早已经形成了成熟、高效的管理体系,在企业运行的过程中发挥着巨大作用。但对于一些中小型企业,特别是初创型的中小型企业来说,由于人员配置、职能部门设立都不完善,所以公司管理就难以进行。 但一个科学、严谨的团队管理体系,对于这些初创型的中小企业站稳脚跟、稳步发展至关重要。那如何做好初创型中小企业的团队管理呢…